Een echte praktijkvraag
Vertrek vanuit een probleemeigenaar, betrokken gebruikers en een bestaand werkproces.
Van idee naar bewijs
Van veelbelovend idee naar toetsbare toepassing.
Een demo laat zien wat kan. Een goede praktijkproef laat zien voor wie het werkt, onder welke voorwaarden en waar de grenzen liggen. Zo ontstaat bruikbaar bewijs voor een volgend besluit, zonder vooraf implementatie of opschaling te beloven.
Wat een goede proef oplevert
Bewijs dat een volgend besluit ondersteunt.
De praktijkvraag, niet de technologie, bepaalt wat moet worden onderzocht.
Bewijs boven aannames
Leg bruikbaarheid, beperkingen, benodigde controles en randvoorwaarden zichtbaar vast.
Leren voor het besluit
Maak bevindingen herbruikbaar, zodat een organisatie kan stoppen, aanpassen of verder onderzoeken.
Van voorstel naar praktijkproef
Een afgebakende route naar een eerlijk oordeel.
De route wordt per innovatie bepaald. Deze vijf stappen geven het gezamenlijke werkproces richting.
-
01
Deel uw voorstel
Beschrijf het probleem, de beoogde gebruikers, ontwikkelfase en het bewijs dat al beschikbaar is.
-
02
Kies één concrete casus
Beoordeel of de innovatie aansluit op een herkenbare publieke vraag en een afgebakend werkmoment.
-
03
Leg afspraken vooraf vast
Maak rollen, gegevensgebruik, controles, evaluatiecriteria en publicatieafspraken expliciet.
-
04
Test met professionals
Onderzoek bruikbaarheid en beperkingen met passende voorbeeld- of praktijkgegevens.
-
05
Neem een volgend besluit
De betrokken organisatie bepaalt of zij stopt, aanpast of een vervolg wil onderzoeken.
Vooraf duidelijk
Duidelijkheid vóór de proef begint.
Een verkenning is geen aanbesteding, verkoopkanaal of belofte van opschaling. We spreken vooraf af wat de proef wel en niet moet aantonen.
Passende gegevens
Deel bij het eerste contact geen vertrouwelijke projectinformatie of persoonsgegevens.
Professionele beoordeling
De bevoegde professional blijft verantwoordelijk voor beoordeling en besluitvorming.
Rechten vooraf geregeld
Eigendom, gebruiksrechten en eventuele publicatie worden vooraf besproken.
Geen automatische opdracht
Deelname geeft geen garantie op toegang, een opdracht, implementatie of vervolg.
Een eerlijk stopbesluit
Een pilot mag ook aantonen dat de innovatie nog niet passend is.
Veelgestelde vragen
Voor u een innovatie voorstelt
Hoe ver moet onze innovatie zijn?
De innovatie hoeft niet af te zijn, maar moet concreet genoeg zijn om een gebruiker, toepassing en beoogd resultaat te benoemen. Een concept, prototype of bestaande toepassing kan passen wanneer er een toetsbare praktijkvraag is.
Leidt een pilot automatisch tot een opdracht of opschaling?
Nee. Een verkenning of pilot levert informatie op voor een volgend besluit. Inkoop, implementatie en opschaling zijn afzonderlijke besluiten van de betrokken organisatie.
Kunnen we direct met echte gemeentelijke gegevens testen?
Dat wordt per casus beoordeeld. Doel, noodzaak, toegang, beveiliging en privacy moeten eerst duidelijk zijn. Waar mogelijk begint een proef met voorbeeldgegevens of een beperkte gegevensset.